WISOManagementAufgabenanalyse

Aufgabenanalyse

Die Aufgabenanalyse ist der Schritt vor der Entwicklung der Aufbauorganisation. Alle Aufgaben eines Unternehmens werden analysiert, um Hauptaufgaben zu ermitteln, die dann schrittweise in Teilaufgaben zerlegt werden.

Aufgabenhierarchie

EbeneBeispiel
UnternehmenszielGewinnerreichung
GesamtaufgabeUmsatzziel erreichen
HauptaufgabeProduktion
TeilaufgabeHerstellung bestimmter Teile
ElementaraufgabeSpezielle Arbeitsschritte

Gliederungskriterien der Aufbauorganisation

Ermittelte Aufgaben können nach diesen vier Kriterien gegliedert werden:

  • Objekte (z.B. Produkte, Kunden, Regionen)
  • Rangstufen (Leitungs- vs. Ausführungsebene)
  • Phasen (Planung, Umsetzung, Kontrolle)
  • Funktionen / Verrichtungen (Einkauf, Produktion, Vertrieb)

Ziele der Aufbauorganisation

  • Verdeutlichung der Wertschöpfungskette
  • Bessere Koordination zwischen Bereichen
  • Übersicht über Verantwortlichkeiten
  • Minimierung von Ausgaben
  • Unterstützung der Prozessoptimierung

Siehe auch: Aufbauorganisation | Ablauforganisation | Aufbau_vs_Ablauforganisation

#anki-karteikarten

Was ist die Aufgabenanalyse und welchen Zweck hat sie? :: Die Aufgabenanalyse ist der erste Schritt vor der Entwicklung der Aufbauorganisation — alle Aufgaben werden analysiert, um Hauptaufgaben zu ermitteln, die dann in Teilaufgaben zerlegt werden #konzept #weight-3

Was sind die fünf Ebenen der Aufgabenhierarchie (von oben nach unten)? :: Unternehmensziel → Gesamtaufgabe → Hauptaufgabe → Teilaufgabe → Elementaraufgabe (Bsp.: Gewinnerreichung → Umsatzziel → Produktion → Herstellung bestimmter Teile → spezielle Arbeitsschritte) #konzept #weight-4 #exam-critical

Nach welchen vier Kriterien können Aufgaben in der Aufbauorganisation gegliedert werden? :: Objekte, Rangstufen, Phasen, Funktionen/Verrichtungen #konzept #weight-3

Pfad: WISO/Management/Aufgabenanalyse.md Tags: #konzept #weight-3 #weight-4 #exam-critical Relevanz: Grundlage der Aufbauorganisation — beschreibt, wie Unternehmensaufgaben zerlegt und strukturiert werden, bevor Stellen und Abteilungen gebildet werden

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